眉山市中級人民法院

眉山市中級人民法院關于印發《干警業績記錄評價實施辦法(試行)》的通知

眉山市中級人民法院

關于印發《干警業績記錄評價實施辦法(試行)》的通知

 

本院各部門:

我院《干警業績記錄評價實施辦法(試行)》,于5月20日經院黨組會審議通過,現予以印發,請認真學習,并遵照執行。

 

 

 

 

             眉山市中級人民法院

干警業績記錄評價實施辦法(試行)

 

第一章   

 

第一條 為全面、客觀記錄我院法官和其他工作人員(以下統稱為干警)職業發展軌跡,健全完善考核評價機制,準確考評干警德才表現、工作業績,現根據《中華人民共和國公務員法》、《中華人民共和國法官法》、《公務員考核規定(試行)》,制定本辦法。

第二條 干警業績記錄評價系統包括職業發展記錄個人業績評價兩部分。職業發展記錄中的工作實績數據作為個人業績評價依據和參考,歷次個人業績評價結果作為職業發展記錄的載入事項。

第三條 業績記錄遵循客觀、全面、及時、自動的原則,以全方位、多角度反映干警學習、工作情況;

個人業績評價堅持分類、客觀、簡便的原則,力求評價實事求是、公正科學。

第四條 本辦法涉及的職能部門考評職責范圍的評價項目及程序,由相關職能部門自行制定實施細則。

第五條 職業發展記錄和業績評價對象為我院正式在編的全體干警;黨組成員、正縣級以上干部按市委相關規定進行考核評價。

 

第二章  職業發展記錄

第一節 記錄內容

 

第六條 職業發展記錄以多信息形式全景式客觀記載展示干警職業特征、職業發展軌跡等職業生涯。具體內容包括:

(一)個人基本信息。包括在職學歷教育、職務任免、崗位調整、培訓、年度考核及獎懲等傳統人事基本信息。

(二)日常工作記錄。包括工作質量、工作效率、工作效果等內容,以數據及個人小結等方式,重點記載工作實績。

第七條 日常工作記錄的相應指標作為業績評價的主要依據。

 

第二節  記錄主體

第八條 根據記錄內容,記錄主體可分為以下三類:

(一)信息系統。對記錄內容中的個人基本信息日常工作記錄中可以客觀量化的數據,依據現有信息平臺轉化記錄;

(二)職能部門。相關職能部門在平常工作中,對記錄對象的相關信息根據實際情況及時記錄;

(三)干本人。對自己工作中信息系統不能體現、職能部門無法記錄、量化的工作以及自身個性化特色內容,由干本人隨時記錄。

第九條 職能部門的記錄職責及范圍分工:

1、政治部負責記錄干警職務任免、崗位調整、年度考核、學歷變化、獎懲情況、培訓情況;

2、立案庭負責信訪責任考評情況;

3、研究室負責記錄干警學術調研情況;

4、監察室負責記錄干警廉政情況;

5、審管辦負責記錄案件質效、文書寫作、庭審情況;

6、辦公室負責記錄信息采用情況;

7、司法公開辦公室負責裁判文書上網、宣傳工作考評;

8、機關黨委負責記錄干警黨建活動等情況;

9、各庭室負責記錄本部門干警庭審、文書制作、案件質量有關情況。

10、司法行裝處負責損壞公共裝備財務情況的記錄。

 

第三節  記錄程序

第十條 信息系統對每位干警的基本人事信息和可以通過信息平臺體現的客觀量化工作直接進行數據采集,隨時自動更新。

第十一條 相關職能部門根據實際工作中的干警個人情況變化,在變化后30日內完成錄入。

第十二條 干警本人對自己權限范圍內的記錄內容可以隨時記載更新。

第十三條 三類記錄主體采集的相關數據直接反映于記錄評價系統。

第十四條 信息系統管理員、職能部門相關人員每月對前面生成或錄入的數據進行維護,保證記錄內容全面、及時、客觀。

 

第四節  記錄的使用

第十五條 記錄的內容作為建立干警業績檔案的基礎,為職能部門管理提供科學依據。

 

第三章 個人業績評價

 

第一節    

    第十六條 個人業績評價實行分級分類、比例區分考評原則,各考評主體按考評職責分工協作、互相配合。

第十七條 個人業績評價每年度組織一次,年末進行。

第十八條 個人業績評價以各庭室、部門為評價單元,按業務部門中層正職、業務部門中層副職、業務部門法官(執行員)、業務部門書記員、綜合部門中層正職、綜合部門中層副職、綜合部門干警共7個序列,分別實行業績排名。

第十九條 個人業績評價結果以分數表示,總分100分,正面評價加20分,負面評價減20分。具體分值劃分:德10分,能、勤、績80分,廉10分。

德、能、勤、績、廉五項為基本分,正面評價、負面評價由相關職能部門制訂考評細則。

 

第二節  評價內容

第二十條  個人業績評價內容包括德、能、勤、績、廉五個方面,分為公共評價和實績評價兩部分。

第二十一條  公共評價包括德、廉兩個方面,適用于全體考評對象;實績評價包括能、勤、績三個方面,根據各類考評對象的工作職責、特點,分別設置具體考評項目。

第二十二條  業績評價內容及操作

(一)德:主要評價干警的政治品質、職業道德和社會公德。

評價操作:采取民主測評分值折算的方式,所有考評對象均在全院范圍實行測評,測評等級分優、良、中、差四等次,測評優秀率90%以上為“優”等次;80-90%為“良”等次;60-80%為“中”等次;60%以下為“差”等次。 “優”等次得該項最高分值10分,其余等次按10%遞減,分別為9分、8分、7分。

(二)能、勤、績:主要評價領導干部管理效能、干警辦文、辦事、法官庭審、裁判文書寫作、審判質效以及所在部門目標管理完成情況等項目,具體評價指標,據考評對象不同有所區別側重。

評價操作:

1.部門正職:(1)部門目標考核。按部門年度目標考核得分的30%計分。(2)部門案件質效考評,按部門質效評估得分的20%計分。(3)庭審能力實行分級比例考評,分管院領導考評分值占60%,40%得分由審管辦評分值占40%。(4)裁判文書寫作能力實行分級比例考評,分管院領導考評分值占40%,審管辦評分值占40%,司法公開辦公室考評裁判文書上網情況分值占20%。(5)辦結案件數量在同序列中實行比例計分,辦案數量最多的計滿分,其余按比例遞減計分。(6)其余考核指標:業務部門個人辦案質效指標得分為個人質效評估得分乘以權重分值除以100;綜合部門實行分級比例考評,分管院領導考核分值占60%,另40%由全體黨組成員考評。

2. 部門副職:(1)部門目標考核。按部門年度目標考核得分的12%計分。(2)庭審能力實行分級比例考評,部門主要負責人考評分值占30%,分管院領導考評分值占30%,審管辦評分值占40%。(3)裁判文書寫作能力實行分級比例考評,部門主要負責人考評分值占30%,分管院領導考評分值占30%,審管辦評分值占20%,另20%分值由司公辦考評裁判文書上網情況。(4)辦結案件數量在同序列中實行比例計分,辦案數量最多的計滿分,其余按比例遞減計分。(5)其余考核指標。業務部門個人辦案案質效指標得分為由個人質效評估得分乘以權重分值除以100;綜合部門:實行分級比例考評,分管院領導考核分值占40%,部門主要負責人考評分占60%。

3.干警:(1)庭審能力,實行分級比例考評,副職考核分值占20%,正職考核分值40%(如無分管部門副職,則正職考評分值占60%),分管院領導考評分值占10%,審管辦評分值占30%。(2)裁判文書寫作能力,實行分級比例考評,副職考核分值占10%,正職考核分值占30%(如無分管部門副職,則正職考評分值占40%),分管院領導考評分值占該項得分20%,由審管辦評分值占30%,司法公開辦公室考評裁判文書上網情況占20%。(4)部門彈性調整分。此項考核由部門主要負責人,對所屬部門干警因工作量的大小、工作難度差異、工作任務輕重等因素,在彈性調整分值范圍內給予的分值。(5)辦結案件數量在同序列中實行比例計分,辦案數量最多的計滿分,其余按比例遞減計分。(6)其余考核指標。業務部門個人辦案案質效指標得分為由個人質效評估得分乘以權重分值險除以100;綜合部門實行分級比例考評,部門主要領導考核分值占50%,副職考核分值占20%(如無分管副職,由部門主要領導考核分值占70%),分管院領導考核分值占30%。

(三)廉:主要評值干警廉潔司法、廉潔從政情況。

評價操作:所有考評對象均由監察室制定考核評分規則,統一考評打分。

(四)正面評價。主要考評干警立功受獎、完成重大工作任務、創新性工作、學術調研、信息、宣傳、參加公益活動情況。

評價操作:立功受獎、學術調研、信息、宣傳、參加公益活動分別由政治部、研究室、辦公室、司法公開辦、機關黨委等職能部門制定考評規則,統一考核打分;完成重大工作任務、創新性工作由分管院領導提出加分意見,加分人數不超過分管部門總人數的30%,所加分值應根據工作實際情況提出,有所區別。

(五)負面評價。主要考評干警受到處分(黨紀、行政)、誡勉談話、批評、信訪責任追究、對法院工作造成負面影響以及考勤情況。

評價操作:由相關職能部門(紀檢監察室、政治部、司法公開辦)制定考評規則,統一考核打分。

 

第三節  評價程序

第二十三條  業績展示

業績展示分為兩個方面:

1、各考評對象在規定時間內將包含主要工作指標和任務完成情況的個人總結報部門領導(中層干部報分管院領導)審核,通過審核后將個人業績報告向相關考評主體進行展示;

2、相關職能部門于年底或次年首月初對考評對象在德、能、勤、績、廉方面的得分情況報政治部匯總后,在全院公示。

本人對公示內容持有異議的,按本辦法第二十六條處理。

第二十四條  客觀項目數據采集

對公示的業績確認無異議后,由個人業績評價系統自動采集個人業績客觀項目數據,轉換成對應分值。

第二十五條 綜合測評

1、各考評主體根據通知在有效的時間內登錄個人業績評價系統,參照考評對象的崗位職責和工作實績,對考評對象進行打分;

2、如考評主體在有效時間內未進行打分,則視為放棄評價權利,分值以有效主體評分的平均值計算。

第二十六條 個人業績匯總

個人業績評價系統自動將個人系統得分和測評分值匯總生成個人業績評價總分。

第二十七條 結果反饋

評價委員會辦公室負責統計干警的年度個人業績評價結果報院干業績評價委員會確認后,向各部門反饋。

被考評人對各項考評結果持有異議的,應在得知考評結果后三日內向評價委員會辦公室提出。

評價委員會辦公室在被考評人提出異議后,商請相關部門核實說明,確有必要的,提請院干業績評價委員會研究決定。

 

第四節  評價結果運用

第二十八條 年度個人業績評價結果與年度考核工作掛鉤。主要根據年度個人業績評價結果,綜合其他因素,確定本人年度考核等次。

第二十九條 年度個人業績評價結果將作為干警選拔任用、非領導職務晉升工作的主要參考因素。

第三十條 年度個人業績評價結果作為評優、培訓、交流、輪崗等工作的重要依據。

第三十一條 年度個人業績評價結果排在同序列干警的最后一名的,取消評先選優資格。連續二年為最后一名的,在次年不得晉升職級職務。連續三年排在最后一名的,是中層干部的引咎辭職,是普通干警的,待崗學習。

 

第四章 組織機構

第三十二條 本院成立干警業績評價委員會,分管目標考核的院領導任組長,紀檢組長、政治部主任為副組長,政治部、機關黨委、辦公室、監察室、審管辦、研究室、立案庭、行裝處、司法公開辦公室負責人為干警業績評價委員會成員,評價委員會辦公室設在政治部,負責日常工作的組織協調。

第三十三條 干警業績評價委員會及下設辦公室主要從事以下工作:

1、受理被評價人的異議,負責核實并回復;

2、接受各部門有關干警業績評價方面的意見和建議,適時開展調研;

3、協調各評價職能部門,有計劃地組織對評價系統進行修改完善。

 

第五章  

第三十四條    本辦法由評價委員會辦公室負責解釋。

第三十五條    本辦法自發布之日起施行。


2013年業務部門中層主要負責人業績評價表

 

評價對象所在部門:                          姓名:                      

評價項目

評價內容

分值

得分

政治品質

3

10

職業道德

4

社會公德

3

能、勤、績

部門目標考核

30

80

部門質效考評分

20

庭審能力

2

裁判文書寫作能力(質量、上網情況)

2

辦結案件數量

2

個人辦案質效

24

遵守廉政紀律

10

10

正面評價

立功受獎

3

+20

完成重大工作任務

3

創新性工作

3

學術調研

4

信息工作

2

宣傳工作

2

參加公益活動

3

負面評價

受到行政、黨紀處分

-8

-20

受到誡勉談話

-3

受到批評(通報批評、領導點名批評)

-2

信訪責任追究

-2

媒體負面報道

-2

合計得分

部門內排名

全院序列排名

2013年業務部門中層副職業績評價表

評價對象所在部門:                        姓名:                   

評價項目

評價內容

分值

得分

政治品質

3

10

職業道德

4

社會公德

3

能、勤、績

部門目標考核

12

80

庭審能力

4

裁判文書寫作能力(質量、上網情況)

4

辦結案件數量

5

個人辦案質效

50

部門彈性調整分

5

遵守廉政紀律

10

10

正面評價

立功受獎

3

+20

完成重大工作任務

3

創新性工作

3

學術調研

4

信息工作

2

宣傳工作

2

參加公益活動

3

負面評價

受到行政、黨紀處分

-8

-20

受到誡勉談話

-3

受到批評(通報批評、領導點名批評)

-2

信訪責任追究

-2

媒體負面報道

-2

考勤(上下班、參會、參培)

-3

合計得分

部門內排名

全院序列排名

2013年業務部門法官業績評價表

評價對象所在部門:                           姓名:                

評價項目

評價內容

分值

得分

政治品質

3

10

職業道德

4

社會公德

3

能、勤、績

部門目標考核

5

80

庭審能力

4

裁判文書寫作能力(質量、上網情況)

5

辦結案件數量

6

個人辦案質效

55

部門彈性調整分

5

遵守廉政紀律

10

10

正面評價

立功受獎

3

+20

完成重大工作任務

3

創新性工作

3

學術調研

4

信息工作

2

宣傳工作

2

參加公益活動

3

負面評價

受到行政、黨紀處分

-8

-20

受到誡勉談話

-3

受到批評(通報批評、領導點名批評)

-2

信訪責任追究

-2

媒體負面報道

-2

考勤(上下班、參會、參培)

-3

合計得分

部門內排名

全院序列排名

2013年業務部門書記員個人業績評價表

評價對象所在部門:                          姓名:                      

評價項目

評價內容

分值

得分

政治品質

3

10

職業道德

4

社會公德

3

能、勤、績

部門目標考核

5

80

書記員配合審判人員工作

7

業務技能

7

案件信息錄入

7

案件卷宗按期歸檔

8

案卷質量

10

案件記錄歸檔數

15

各類筆錄制作規范、準確

15

部門彈性調整

9

遵守廉政紀律

10

10

正面評價

立功受獎

3

+20

完成重大工作任務

3

創新性工作

3

學術調研

4

信息工作

2

宣傳工作

2

參加公益活動

3

負面評價

受到行政、黨紀處分

-8

-20

受到誡勉談話

-3

受到批評(通報批評、領導點名批評)

-2

信訪責任追究

-2

媒體負面報道

-2

考勤(上下班、參會、參培)

-3

合計得分

部門內排名

全院序列排名

2013年綜合部門中層主要負責人業績評價表

 

評價對象所在部門:                          姓名:                    

評價項目

評價內容

分值

得分

政治品質

3

10

職業道德

4

社會公德

3

能、勤、績

部門目標考核等次

40

80

辦文能力

3

協調能力

4

創新能力

5

工作態度

2

工作作風

3

工作量

5

工作質量

5

工作效率

5

工作效果

5

工作難度

3

遵守廉政紀律

10

10

正面評價

立功受獎

3

+20

完成重大工作任務

3

創新性工作

3

學術調研

4

信息工作

2

宣傳工作

2

參加公益活動

3

負面評價

受到行政、黨紀處分

-8

-20

受到誡勉談話

-3

受到批評(通報批評、領導點名批評)

-2

信訪責任追究

-2

媒體負面報道

-2

考勤(上下班、參會、參培)

-3

合計得分

部門內排名

全院序列排名

 

 

 

2013年綜合部門中層副職業績評價表

評價對象所在部門:                          姓名:                    

評價項目

評價內容

分值

得分

政治品質

3

10

職業道德

4

社會公德

3

能、勤、績

部門目標考核等次

12

辦文能力

6

80

協調能力

6

創新能力

6

工作態度、作風

8

工作量

7

工作質量

7

工作效率

7

工作效果

7

工作難度

5

部門彈性調整分

9

遵守廉政紀律

10

10

正面評價

立功受獎

3

+20

完成重大工作任務

3

創新性工作

3

學術調研

4

信息工作

2

宣傳工作

2

參加公益活動

3

負面評價

受到行政、黨紀處分

-8

-20

受到誡勉談話

-2

受到批評(通報批評、領導點名批評)

-2

信訪責任追究

-3

媒體負面報道

-2

考勤(上下班、參會、參培)

-3

合計得分

部門內排名

全院序列排名

 

 

 

2013年綜合部門干警業績評價表

 

評價對象所在部門:                          姓名:                    

評價項目

評價內容

分值

得分

政治品質

3

10

職業道德

4

社會公德

3

能、勤、績

部門目標考核

5

80

辦文能力

6

協調能力

6

創新能力

5

工作態度、作風

8

工作量

8

工作質量

7

工作效率

7

工作效果

9

工作難度

5

部門彈性調整分

9

遵守廉政紀律

10

10

正面評價

立功受獎

3

+20

完成重大工作任務

3

創新性工作

3

學術調研

4

信息工作

2

宣傳工作

2

參加公益活動

3

負面評價

受到行政、黨紀處分

-8

-20

受到誡勉談話

-3

受到批評(通報批評、領導點名批評)

-2

信訪責任追究

-2

媒體負面報道

-2

考勤(上下班、參會、參培)

-3

合計得分

部門內排名

全院序列排名

 

 

 

 

 眉山市中級人民法院

〇一三年五月二十一日

 

 

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